痕迹识人,管理随心,掌握人性原理,管理随心所欲

痕迹识人,管理随心,掌握人性原理,管理随心所欲

课程大纲

1.领导者是做狠人还是做好人?2.管理方式到底好不好,要看有没有效果3.公司里能力强的和会拍马屁的,选谁?员工为什么突然顶撞你了?4.5.老板想让员工听话,对你忠心?6.老板如何发工资,才能留住人才?7.老板如何辞退员工?

8.画大饼只能激励一部分人9.能力强的人,如何高效解决问题?

10.如何让员工主动离职?

11.企业花钱激励员工,却没有效果?

12.如何利用人性做好管理?

13.如何直接判断员工在“说假话”?

14.下属情绪低落,如何安慰他?

15.如何让员工更信任你?

16.没有不好的员工,只有无能的管理者?17.老板别试图通过激励的方式改变员工18.公司如何激励员工,能快速见到效果?

19.什么样的人不适合做管理?

20.如何让员工说出内心真实想法?

21.想让公司做大,总经理应该谁来当?

特别提醒

本课程预计更新21讲

温馨提示: 本文最后更新于2024-09-21 22:35:11,某些文章具有时效性,若有错误或已失效,请在下方 留言或联系 云梦泽轻创
痕迹识人,管理随心,掌握人性原理,管理随心所欲-云梦泽轻创
痕迹识人,管理随心,掌握人性原理,管理随心所欲
此内容为付费资源,请付费后查看
云币9.9
任何问题请联系站长微信:wcxm00
付费资源
© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞12 分享
评论 抢沙发
头像
欢迎您留下宝贵的见解!
提交
头像

昵称

取消
昵称表情代码

    暂无评论内容